plc控制系统专家 

　　中电新闻网讯 通讯员  黄玉珊 报道 为配合南方电网公司、广东电网公司智能电能表全覆盖及集抄全覆盖的工作，2016年东莞供电局电能表总需求为单相表70.4万只，三相表13万只，检定电能表总量将比往年提升3.5倍。该局计量中心盘活现有检定人员和设备资源，提前分析各类影响检定效率因素、梳理工作流程和加强检定进度控制，众志成城，凝心聚力，为“双覆盖”项目工作顺利开展昼夜奋战。

　　“日夜”两班制检定新模式

　　随着任务量的骤增，传统检定班组工作模式已不能满足任务量的需求。从10月9日开始，东莞局计量中心探索实行两班制的工作模式，实现效益最大化。

　　按检定班组原有的模式，以检定一班为例，每人每天工作8小时，最多只能完成5趟三相电能表的校验，按全班7人计算，每天只能校验电能表840只。该中心创新“日夜”两班制的新工作模式，通过借调人员增加人手，盘活检定台体资源，每天分2个班制“昼夜接力”工作，早班时间为8:00-15:00，晚班时间为14:30-21:30，每班制5人，其中2人各负责2张新表台，3人各负责新、旧表台1张。每天可以校验电能表1560个。相比旧工作模式，在紧凑的工作模式下，工作效率提高了85.7%。

　　自动打印提效  物流周转扩量

　　以前，每一张电能表合格证都需要人手填写，不仅耗时、费力易疲劳，还容易出现错漏等问题，10月17日起，计量中心引进了合格证打印机，实现计量检定合格证打印自动化，消除了以往手写合格证的弊端。据统计，实现机打合格证后，每趟电表的检定工作减少耗时达5分钟，检定效率提升了5%。

　　由于计量中心场地的限制，待检周转区仅约140平方米，可存放待检和已检物资容量不足。经与该局物流中心协商，按照两班制模式，计量中心送检计划由每月一报调增为每日一报，送检量由原来每天平均3000只，增加为10000只。依托物流中心作为物资周转枢纽，日班完成的检定物资当天运回物流仓库，同时将晚班需检物资运至计量中心，有效保证两班制的物资供应，最大限度匹配当前的检定进度。

　　据了解，在新的工作模式下，该局10月共完成检定单相表595380只，三相表130468只，较去年同期检定能力提升5倍，预计在12月中下旬，可以顺利完成2016年总任务量。

责任编辑：张媛媛　 投稿邮箱：网上投稿

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